詳解中國酒店服務管理頑疾
更新時間： 2013-08-20點擊數(shù)：1067
深圳酒店用品小編介紹：酒店企業(yè)人性化管理和服務的呼聲日益高漲.酒店服務管理如何才能把酒店的服務工作做到細處，并落實到客人心里.是當今工作在第一線的眾多酒店職業(yè)經理人和酒店老板們思考和亟待解決的問題。
國內經濟的迅速發(fā)展，帶動了旅游等相關產業(yè)的高速增長。酒店業(yè)作為旅游產業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，在這幾年來的發(fā)展迅猛。從各種星級賓館到經濟型酒店，從產權式酒店到功能性服務酒店等形態(tài)已經在國內落地生花。但是我們遺憾的看見，眾多的酒店在已經在巨大的利益驅動面前失去了應有的理智，在這種盲動中妄自尊大的心態(tài)。
酒店業(yè)經營管理的核心是通過酒店的硬件設施給顧客提供價值。而創(chuàng)造價值的主體是服務人員，也就使得服務成為了酒店業(yè)的經營管理的重要內容。但是縱觀眾多的國內星級賓館，對酒店服務管理的意識還遠遠停留在日產工作的范疇，冷漠的服務態(tài)度，死板的服務流程，惡劣的服務質量等。“五星的服務，一星的服務”都已經成為人們稱道星級賓館的代名詞。這些都一步步證明，顧客入住酒店所帶來的只是硬件的享受，而在價值增值方面承受著酒店的“七宗罪”。
冷漠的服務態(tài)度成為家常便飯
在眾多的星級酒店，雖然已經有了很多改進的服務措施，要求服務人員能夠有熱情的服務，但是實際情況是很多服務人員由于職業(yè)素質不高，培訓不夠，意識不強，往往讓乘興而來的顧客，敗興而歸。對待顧客的態(tài)度不冷不熱，甚至是在沃爾瑪都知道微笑服務的原則，在酒店一個更具應具有服務規(guī)范的場所，都看不見熱情的笑容。從顧客入住開始，從迎客人員拉開車門開始，他們的面部表情所展示的疲勞和厭倦，就已經不能讓入住的顧客有溫馨和賓至如歸的快樂。更不用提在用餐和整理房間服務人員的一系列的冷漠的表現(xiàn)。
服務設施的布局讓顧客左右為難
很多星級酒店的服務設施很具有特色，也很先進。無可厚非，也正是這些優(yōu)質的硬件設施使得他們有了生星的砝碼。但是在硬件無可挑剔的背后，我們不難看見，很多的服務設施的提高，并沒有給顧客真正帶來價值，并感受到增值的服務。在筆者入住的北京世紀金源大酒店中，客房的布局非常優(yōu)雅，房間中的燈控并不按照一般星級酒店的設置，采用電子設備，雖然更加有效，但是在當時習慣了在床頭柜尋找燈控的我們，放在一旁的電子燈控確實沒有引起我們注意，反而讓我們對酒店服務設施的便利性大打折扣。此外，還有很多酒店房間電話擺放的位置和數(shù)量，垃圾桶的擺放位置和數(shù)量，都沒有能以給顧客帶來便利作為改進。這種仍然以自我為中心的酒店服務管理模式，早都已經成為落伍的代名詞，但是在我們的高級星級酒店中仍然存在這樣的問題，這都給顧客的入住便利帶來了尷尬。
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